为了进一步提高腾博会集团精益生产管理水平，建立更加系统、科学、规范的精益生产管理体系，2021年4月12日至15日“腾博会集团精益生产训练营”第一次精益生产培训在青岛腾博会工厂成功举办并获得圆满成功。

　　开营仪式

　　4月12日上午培训伊始，集团总裁张宗国先生做启动仪式发言，强调了腾博会推进精益生产的重要意义，并从当前的网红经济现象延展到腾博会以产品为本，将产品做精、做细，并将7S管理深入到一线，落到实处。鼓励大家深入学习、应用精益生产知识。

　　班长郝剑龙分享精益生产的意义及培训目标，并且带领班级所有成员宣誓承诺：

　　为确保在腾博会集团-精益生产训练营中能够最大化学习收益，我承诺：

　　我自愿加入腾博会集团-精益生产训练营

　　全情投入，积极参加学习和研讨

　　课后认真完成作业不拖不欠

　　积极做好专项实践和改善

　　保证课堂出勤，严守项目纪律

　　学以致用，用以致学，落实效果

　　努力提升个人与团队精益管理水平

　　为腾博会集团和自己的成长不断奋斗！

　　专家培训

　　开营仪式结束后，由集团聘请的百仕瑞企业管理顾问公司专家王嵬威老师分别就精益体系的构成、TPM、SMED、目视化等精益工具做了详细讲解，并就生产消除浪费的重要性以及如何运用4M方法识别浪费，消除八大浪费的步骤、手法等内容进行了专业性解读。

　　在第二天的培训中，王嵬威老师就7S管理的定义、工具、方法等内容的讲解让参训学员对7S管理有了更加深入的认知；对TPM的定义、理念、活动要点以及自主维护的实施进行了互动式授课，学员们学习热情高涨，纷纷表示受益颇多。 

　　现场实践

　　为使学习到的知识能够学以致用，本次培训设置了为期两天的现场实践课程。

　　4月14日在精益实战专家葛老师的现场辅导下，各学习小组分别深入到发酵及后处理车间生产现场，对指定区域现场结合所学7S管理方法、工具进行实战演练。在此阶段学员们分工明确、相互配合，通过努力将生产现场查找出的问题进行了全面细致的整改。

　　4月15日针对此次培训的另外一项重要内容——自主维护，进行了由理论到实践的演练，过程中学员们灵活运用管理工具，遇到问题同现场辅导老师主动沟通、交流。在现场实践总结阶段，各小组结合两天的实践演练，通过制作看板报的形式将前后改善的效果、运用工具、方法等做了精彩系统的展现。

　　培训尾声

　　经过为期四天理论同实践相结合的培训，进一步加深了学员们对精益生产专业化认识，并且深入实践转化成果的能力得到了更大提升，学员们纷纷表示此次培训方式收获颇丰，另外培训尾声布置了相关作业及改善任务并形成定期检视，为后续第二和第三阶段培训课程的开展奠定了良好基础。